近日，以“聚勢謀遠，智見不凡”為主題的錦江酒店（中國區）投資人交流會在深圳圓滿舉行。本次交流會旨在分享酒店業未來發展趨勢及投資機會，為投資人搭建互動平臺，深化交流、聆聽投資人心聲，打造互融共贏合作生態圈。

此次交流會邀請了百余名華南地區投資人現場參與，錦江酒店（中國區）首席執行官常開創攜錦江酒店（中國區）籌備籌建、財務、運營、營銷等業務板塊負責人出席，為投資人提供經營酒店的系列方法論指導，錦江全球采購平臺（GPP）業務增長中心負責人也向投資人分享了錦江供應鏈服務能力及賦能優勢。

會議伊始，錦江酒店（中國區）首席執行官常開創致辭，感謝投資人對錦江酒店（中國區）的長期信任與支持，并介紹了錦江的發展歷程和未來愿景。常開創表示：“如何為行業和投資人帶來長期價值，是酒店集團發展中不變的主題。錦江酒店（中國區）堅持高質量發展戰略指引，順勢而為，致力為廣大投資人提供專業優質服務和高質量的回報。未來我們將持續加強與投資人的交流互動，幫助大家深入了解行業、了解錦江、了解酒店投資經營之道，有實力有底氣方能更有信心做好酒店事業。”

隨后，圍繞“如何做好酒店經營”話題，錦江酒店（中國區）籌備籌建、財務、運營、營銷等業務板塊負責人逐一分享，為投資人提供了一系列實操干貨和有效建議。

高品質建店

高品質建店是打造優質門店的基礎。會上，錦江酒店（中國區）籌建籌備部負責人詳盡介紹了酒店籌建及翻新改造的流程和技巧。高品質籌建的核心要素主要體現在設計管理、樣板房管理、物資采買標準、竣工驗收、開業驗收等幾個方面。在籌建過程中，以“構建加盟酒店籌建全周期生態鏈”為導向的高品質交付項目——錦集成，依托錦江酒店（中國區）巨大的存量市場，可以在存量加盟店升級改造項目推進中，結合直營門店升級改造經驗沉淀，為業主提供工程評估、報告簽確、報價/簽訂合同、樣板房施工、大標施工（含采購）、驗收開業等切實支持，確保高品質的建造和改造，以提高酒店的市場競爭力。

精細化運營

隨著酒店行業的競爭日益激烈，優質的服務體驗成為酒店重要的競爭力。錦江酒店（中國區）深圳一部區域管理部負責人在會上分享了運營管理的經驗和技巧，從全球治理格局到我國社會民生、再到酒店行業的發展做了全方位的分析，并就如何提升酒店服務品質及客戶滿意度等話題，與投資人進行了熱烈的交流。

精準收益分析

市場變幻莫測，對于投資人來說，了解市場趨勢以及酒店收益管理分析至關重要。錦江酒店（中國區）營銷與收益管理部負責人通過案例分享引發思考，并從行業市場趨勢的角度，分析如何根據市場變化調整市場營銷和收益管理策略，使投資更加精準和及時。其指出：“酒店價值的本質是客戶體驗，營銷的本質便是價值傳遞。酒店營銷不能局限于簡單傳遞酒店信息，而是要向客戶精準傳遞酒店價值，因為傳達信息的全面性、準確性、豐富性在第一時間就會影響客戶的判斷。”

科學化財務管理

在酒店經營管理中，內控管理同樣尤為重要。錦江酒店（中國區）財務內控部負責人在會上分享了內控管理的最佳實踐和經驗，并深入剖析了酒店內控管理在合規性、風險控制等方面的重要性。共享是財務轉型的有利抓手，集團型企業可通過構建財務共享服務中心，利用“三位一體〞的財務職能架構，更好地支持業務創新發展與管理能力提升。

供應鏈強力保障

從提升酒店經營效益上來說，圍繞供應鏈展開的方方面面都是影響因子。作為錦江酒店（中國區）官方唯一的采購平臺，錦江全球采購平臺（GPP）為品牌標準執行提供唯一平臺支持。據錦江全球采購平臺業務增長中心負責人介紹，GPP一直在探索通過業務創新為酒店降本增效，致力于打造全球酒店供應鏈和數字化服務平臺，可為酒店提供從籌建到運營全鏈條智能化、數字化、平臺化的采購和供應鏈服務。

一直以來,錦江酒店（中國區）以為客戶創造價值為中心，堅持高質量、高效率、高效益發展，致力打造高投資價值酒店品牌。本次交流會成功搭建起投資人與錦江酒店（中國區）各業務板塊深度溝通的平臺，實現了整體聯動，帶來了新機遇，為向投資人提供更精準的加盟服務與支持打下了堅實的基礎。未來，錦江酒店（中國區）將持續與投資人攜手并進、深化合作、互利共贏。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。