近日，合合信息旗下啟信寶基于大數據研究發布了《2022年數字化采購與供應商管理白皮書》。白皮書顯示，2022年中國采購市場規模突破200億，數字化采購因更符合企業降本增效需求，正成為數字經濟產業典型應用之一，預測未來將進入發展快車道。

疫情驅動企業采購走向“數字化”

根據中國信通院發布的《中國數字經濟發展白皮書》，2020年我國數字經濟規模達到39.2萬億元，占GDP比重為38.6%，預計到2025年，中國數字經濟規模將達到60萬億元，占GDP 比重將提升到50.3%。

在企業服務的細分領域，數字化采購與傳統采購相比具有更多優勢，正成為數字經濟產業的典型應用之一。

在早期，采購部門的核心職責是維持交易關系，盡可能獲得最低的價格。隨著企業對使用管理軟件和效率工具的認知不斷進化，如今采購部門不僅要對單次采購成本負責，還要做好庫存控制和管理供應商的數量、質量、時間及可靠性，關注成本消減等問題。

數字化采購則通過引入大數據、人工智能、云計算等技術，升級了企業采購的管理方式，以線上化、數字化貫穿從供應商尋源、招投標、供應商準入、簽約及交付全流程，提高采購效率，達到了降低采購綜合成本的目標。

根據啟信寶白皮書，疫情之下企業經營面臨較大挑戰和風險，經濟發展不確定性，供應鏈風險加劇以及在企業降本增效需求、供應商交付風險等痛點驅動下，數字化采購市場規模正持續上漲，白皮書顯示，2021年中國SaaS采購市場交易規模達166.7億元，2022年市場規模將突破200億元(不包括B2B電商平臺的交易規模)。

數字化采購或現三大趨勢

在數字化轉型上，大中小型企業需要的不只是單一產品，而是更完整、有針對性、更成熟的數字化解決方案。啟信寶相關負責人認為，未來企業數字化采購正呈現三大發展趨勢：

一是更注重供應商全生命周期管理，圍繞供應商注冊、檔案維護、績效考核、淘汰整改等環節進行全流程監控，降低采購成本;二是更注重供應鏈協同，利用數據聯通性，全鏈路強化風控水平，維護供應鏈穩定性、連續性;三是更注重采購全生命周期合規管理，即在供應商資質、對外招標、合同條款、員工廉潔四個方面提高對合規風險的管控能力。

目前，日立電梯、江中藥業集團等大批企業通過啟信慧眼SaaS云平臺切入采購數字化轉型，取到了良好的成效。以日立電梯(中國)有限公司為例，其共有3000多家供應商，企業采購人員過去使用傳統渠道進行供應商尋源，不僅耗費人力物力，而且人工審核篩查方式對合作供應商風險信號捕捉不及時，易發生交付風險。2021年初，日立電梯與合合信息合作后，通過啟信慧眼SaaS云平臺完成供應商精準尋源、準入排查、實時監控、定期盡調等全流程數字化。截止目前，日立電梯通過該系統實現核查企業3000余家，新開發了2147家意向供應商，每年平均節約6000+小時尋源，平均核查效率增長1500%。(記者 徐曉風)