而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),卻改寫了市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的構(gòu)成,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,許多實體產(chǎn)業(yè),都面臨著更為艱難的生存處境。

互聯(lián)網(wǎng)只會惠及一部分產(chǎn)業(yè),但卻在波及整個市場,許多產(chǎn)業(yè)都由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),整體規(guī)模不斷下降。

許多企業(yè),會選擇繼續(xù)地堅守現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),堅信互聯(lián)網(wǎng)熱潮終將過去,未來的用戶也必然會回歸實體產(chǎn)業(yè),從而迎來曙光。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)實體產(chǎn)業(yè)的沖擊,早已出現(xiàn),但許多一直不以為然,認為互聯(lián)網(wǎng)并無法危及線下實體。

但在近幾年,大部分已經(jīng)從這種“幻想”中掙脫,開始認識到互聯(lián)網(wǎng)對其實體產(chǎn)業(yè)造成的影響,是深遠且無法消弭的。

互聯(lián)網(wǎng)所涉足的企業(yè)、所分攤的其他產(chǎn)業(yè)利潤,是已經(jīng)定型、且不斷深入的,并不會隨著人為的意志轉(zhuǎn)變。

可以說,目前對于實體店鋪,只剩下?lián)肀ё兓?亦或是最終被市場所淘汰的兩條路。

如今,在實體產(chǎn)業(yè)遭受擠壓壓力時,其實也正是一次改變的好機會。

實體與互聯(lián)網(wǎng)之間并非對立,實際上,實體與互聯(lián)網(wǎng)之間并不存在對立關系,兩者中的任何一方,都可以主動地向?qū)Ψ娇繑n,以獲得更多的競爭力。

近幾年,我們已經(jīng)可以看到,許多傳統(tǒng)的實體產(chǎn)業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)的營銷造勢、通過產(chǎn)品的線上銷售,已經(jīng)重新煥發(fā)了生機。

隨著國貨的崛起,“國潮”概念的出現(xiàn),也有許多原本或許并不出色的國產(chǎn)品牌,趁著互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中的努力,成功的在市場中占有一席之地。

因此,與其說互聯(lián)網(wǎng)對實體產(chǎn)業(yè)造成了沖擊,不如說互聯(lián)網(wǎng)給實體產(chǎn)業(yè)提供了一次機會。

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