投資人對于酒店品牌的選擇，可以說是“始于顏值，陷于才華，忠于回報(bào)”。“顏值”是酒店差異文化力，即設(shè)計(jì)、服務(wù)等；“才華”是酒店的市場運(yùn)營力；“回報(bào)”則回歸現(xiàn)實(shí)，是酒店品牌是否真的具備商業(yè)價(jià)值。
/ 專業(yè)的品牌把控
在中端酒店的競爭進(jìn)一步加劇的情況下，康鉑品牌依托法國盧浮酒店集團(tuán)與錦江酒店（中國區(qū)）雙重背書，深度洞見未來消費(fèi)趨勢，深耕中端酒店賽道，從產(chǎn)品創(chuàng)新、降本增效、運(yùn)營管理等層面進(jìn)行體系化搭建解析和分享，持續(xù)為投資人賦能，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
不同于法國人“隨性浪漫”的性格，康鉑品牌在酒店品牌的把握上，堪稱嚴(yán)苛。品牌擁有一支專業(yè)的評估團(tuán)隊(duì)，從物業(yè)選址評估、工程設(shè)計(jì)、酒店開業(yè)籌備，直到酒店后期管理運(yùn)營，甚至包括投資回報(bào)測算都會有相應(yīng)的規(guī)劃，有著一整套完善的解決方案。在這套方案中，甚至包含了品控的運(yùn)營和保障，以確保純正的法式特色和康鉑品質(zhì)。
/ 嚴(yán)格的投資測算
康鉑對落地項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的投資回報(bào)測算，通過科學(xué)的產(chǎn)品升級，合理規(guī)劃成本投入，確保絕對的加盟優(yōu)勢，落地過程借助于錦江全球采購平臺GPP“錦集成”成熟的工程機(jī)制，充分展現(xiàn)公正、透明、專業(yè)、高效等特質(zhì)。其升級后到產(chǎn)品以更年輕、更大眾化的姿態(tài)與消費(fèi)者進(jìn)行對話，同時(shí)造價(jià)更優(yōu)（單間房9.2萬元左右），受到了市場的高度認(rèn)可及贊譽(yù)。
“康鉑會更貼合消費(fèi)者與投資人的需求，優(yōu)化我們的產(chǎn)品及商業(yè)模型。”錦江酒店(中國區(qū))康鉑-薈語品牌BU總裁李煒表示，“康鉑未來會更注重高質(zhì)量的發(fā)展，減少非標(biāo)及劣質(zhì)項(xiàng)目準(zhǔn)入。”
可見，品牌對投資“勝算”的把控是全方位各維度的傾力探索，最終達(dá)成投資方案的最優(yōu)解。
/ 優(yōu)越的產(chǎn)品溢價(jià)
在國內(nèi)中端酒店尤為“內(nèi)卷”的當(dāng)下，品牌憑借出色的溢價(jià)能力及市場力，爭奪一席之地。據(jù)其官方平臺露出，康鉑首店單店客房出租率在開業(yè)半年內(nèi)就達(dá)到了90%，平均房價(jià)從300元增長到近700元，項(xiàng)目回本周期僅為18個(gè)月，僅一年半的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目回本和盈利翻倍，遠(yuǎn)超行業(yè)平均線。
李煒也表示，隨著更多海外客源的輸入，品牌優(yōu)勢將進(jìn)一步得到發(fā)揮。“海外客源停留時(shí)間長，對價(jià)格敏感度不高，康鉑品牌在疫情前所有涉外酒店海外客源平均占比21%，最高的門店上海外灘店達(dá)到60%。”
不得不提的是，康鉑餐飲版塊的營收表現(xiàn)，一直以來，也是其優(yōu)勢之一。在法國，康鉑餐飲收入占酒店總收入的30%，71%的賓客喜歡駐足并享受酒店公共空間，餐飲及公共空間的有效運(yùn)營，持續(xù)提升著產(chǎn)品的溢價(jià)能力，最終為實(shí)現(xiàn)一個(gè)法式高坪效社交酒店品牌助力。
據(jù)空間秘探了解，2022年康鉑酒店成功簽約S級自營項(xiàng)目——康鉑酒店臨港新城店，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2023年8月開業(yè)，其建筑面積約8400 平方米。地處南匯新城滴水湖環(huán)湖總部灣“C”位，滿足周邊政府、企業(yè)以及高校8萬師生的需求。該項(xiàng)目將落地全新Studio客房產(chǎn)品，通過8大革新強(qiáng)化競爭力，用心詮釋法式生活“新享法”。
未來，康鉑酒店還將不斷深耕中端酒店市場，憑借強(qiáng)有力的創(chuàng)新能力，致力于超預(yù)期實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的多元化需求，同時(shí)，為投資者帶來更可觀、更穩(wěn)定的豐厚收益。正因如此，我們更加期待康鉑酒店法式優(yōu)雅沖擊在華200店目標(biāo)，在不久的將來，就能實(shí)現(xiàn)。
薈語酒店是以“幸福秘境”為體驗(yàn)精髓的中高端都市自然幸福系酒店品牌。區(qū)別于傳統(tǒng)酒店的單一住宿功能，薈語酒店基于“生活方式+社區(qū)空間”概念，將其服務(wù)受眾從商務(wù)人士延展到了社區(qū)居民。
通過提供鮮花零售、下午茶、求婚策劃、沙龍活動等幸福生活方式服務(wù)，使其得以滿足更多樣化的體驗(yàn)需求。同時(shí)也不斷拓寬了自然幸福系酒店的邊界，實(shí)現(xiàn)營收方式的多元化。并且與各消費(fèi)領(lǐng)域的頭部品牌進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)合，既降低投資的開源成本，又能觸達(dá)更多用戶群體，增強(qiáng)非房收入，建立鄰里的“親密”商業(yè)。通過創(chuàng)造全新的體驗(yàn)消費(fèi)，增強(qiáng)客戶粘性和客群轉(zhuǎn)化，打破同質(zhì)化競爭的被動格局。
期待薈語酒店也即將成為酒店投資市場上閃耀的明日之星。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。