過去幾年，盡管旅游市場大幅收縮，酒店業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)，但同時也誕生出新的商業(yè)機遇。

隨著眾多海內(nèi)外酒店品牌的紛紛進駐，中國酒店市場迎來百花齊放。與此同時，消費者的需求也日益多元化。當多元化需求遇上激烈的品牌競爭，以凱里亞德酒店為代表的品牌在競爭與機遇中穩(wěn)步前行。

據(jù)悉，凱里亞德酒店于2017年正式進入中國酒店市場，并以精準的本土化定位探索以及差異化產(chǎn)品升級規(guī)劃取得了長足發(fā)展。在入華不到六年時間里，凱里亞德在雙集團資源加持的精心打磨下，不僅完成了兩次產(chǎn)品升級，更是在2022年底實現(xiàn)在華開業(yè)門店突破200家，凱里亞德酒店V3.0開業(yè)門店超過30家。

不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品的更新迭代，還迅速完成本土化落地，凱里亞德酒店是如何做到的？凱里亞德酒店是錦江酒店（中國區(qū)）旗下極具個性和競爭力的國際商旅酒店品牌，品牌源自歐洲第二大酒店集團法國盧浮集團。一直以來，凱里亞德酒店以“激發(fā)旅行樂趣，激活探索人生”為品牌核心理念，圍繞旅行（Travel）、探索（Explore）、世界（World）三個關鍵詞，提供深睡眠和健康態(tài)的入住體驗，倡導活在當下、盡享此刻（Seize the Moment）的生活態(tài)度。

在目前已推出的V3.0產(chǎn)品中，凱里亞德酒店更是進一步深化了品牌理念，通過豐富的視覺元素，傳達鼓勵旅客探索世界、熱愛生活的精神。在凱里亞德酒店，其以開放的品牌態(tài)度為旅客營造出充滿無限可能的出行氛圍，讓旅客無論是在面對商務出行、旅游度假還是日常生活都能充滿能量。

在為旅客打造精神歸屬的同時，還要為投資者創(chuàng)造經(jīng)濟價值。針對投資者對于經(jīng)營模式與盈利能力的關注，凱里亞德酒店團隊從商業(yè)化訴求角度著手，建立了更高效、更符合投資需求的“品牌、產(chǎn)品、運營”三維商業(yè)模型，并輔以責任心極強的運營團隊助力，成功降低了客房造價單價、運營成本，以此來大幅縮短投資回報周期，為投資者帶來穩(wěn)定可觀的收益。

更為值得一提的是，凱里亞德酒店背后還有著優(yōu)質資源的協(xié)同助力——錦江酒店超1.82億的會員提供持續(xù)性流量助力，錦江全球創(chuàng)新中心的創(chuàng)新服務帶來產(chǎn)品及商業(yè)運作模型優(yōu)化動力，源于法國盧浮酒店集團的國際品牌基因，以及通過錦江國際集團引入國內(nèi)市場，帶來兼具國際背景和本土優(yōu)勢的產(chǎn)品打造靈感等等，這些優(yōu)質資源的協(xié)同助力，不僅讓凱里亞德酒店品牌有了不斷創(chuàng)造規(guī)模新高的底氣，也為投資者的投資回報提供了強有力的保障。

憑借經(jīng)濟價值和精神歸屬的雙重加持，凱里亞德酒店在群雄逐鹿的中國酒店市場，走出了一條值得借鑒的國際酒店品牌的中國進化之路，也讓越來越多的投資人看到了中高端酒店的發(fā)展之光。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。