2022年7月，華寶股份官網(wǎng)發(fā)布，于2022年4月正式啟動的SAP ERP二期項目已于近日順利完成集成測試，正式進(jìn)入到上線籌備“倒計時”階段，預(yù)計將在今年9月正式切換上線。

近年來，華寶股份積極推進(jìn)科技創(chuàng)新與國際化布局戰(zhàn)略升級目標(biāo)，并將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略支撐的重要舉措之一。早在今年一月，華寶股份SAP ERP一期項目就成功實施，在江西孔雀等21家公司成功上線。作為華寶股份以“綠色、營養(yǎng)、健康”為使命，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)全面升級的重要組成部分，華寶股份數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目是其“科技創(chuàng)新”與“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展基石，此次SAP ERP二期項目的順利實施，將進(jìn)一步深化華寶股份業(yè)務(wù)和財務(wù)的一體化集成，以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深度融合，從而全面提升公司對“內(nèi)生增長”和“外延發(fā)展”的運營效率、分析能力和差異化管控能力。

據(jù)悉，華寶股份SAP ERP二期項目的實施范圍覆蓋鷹潭華寶、江西奕方、廣州華芳和非洲F&G等17家公司。面對國內(nèi)疫情多點反彈的不利因素，華寶股份將此次SAP ERP二期測試基地選定在江西鷹潭，同時調(diào)撥各類專業(yè)人才進(jìn)駐鷹潭，積極推動江西產(chǎn)業(yè)布局的全面數(shù)字化，并在江西累計培養(yǎng)出四十多位既懂?dāng)?shù)字化又精通業(yè)務(wù)的專家型人才。值得注意的是，多年以來，華寶股份在江西的企業(yè)一直堅持實業(yè)，努力發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，同時借助資本的力量和資深的團(tuán)隊，通過項目投資、產(chǎn)業(yè)幫扶、“紅色招聘”等多種形式，積極推動項目、技術(shù)、人才向革命老區(qū)流動，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截至2021年12月31日，華寶股份在江西鷹潭累計實現(xiàn)稅收貢獻(xiàn)近30億元，位居鷹潭前三，民營企業(yè)第一，江西也成為華寶股份產(chǎn)業(yè)布局的首選之地。

此次SAP ERP二期UAT驗收測試階段的順利完成，不僅強(qiáng)化了華寶股份數(shù)字化平臺建設(shè)效能，同時也標(biāo)志著華寶在江西產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)全面信息化、智能化進(jìn)入“倒計時”。未來，華寶股份數(shù)字化建設(shè)將實現(xiàn)業(yè)務(wù)的“上下游”與職能的“前中后臺”深度融合，以業(yè)務(wù)協(xié)作與數(shù)據(jù)共享機(jī)制推動研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)效率提升;與此同時，其信息化及智能化建設(shè)將進(jìn)一步輻射海外研發(fā)中心，強(qiáng)化各技術(shù)中心與平臺的研發(fā)協(xié)同，全面提升公司全產(chǎn)業(yè)鏈以及國際化競爭能力。

面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，華寶股份將“管理數(shù)字化”作為公司多輪驅(qū)動的重要戰(zhàn)略舉措之一，通過搭建全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)一的數(shù)字化平臺，實現(xiàn)一體化可復(fù)制管理，穿透性可視化風(fēng)險管控，多產(chǎn)業(yè)協(xié)同集成，從而夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，加速轉(zhuǎn)型步伐，強(qiáng)化轉(zhuǎn)型效能，支撐華寶股份全球化運營與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，以數(shù)字化、信息化、智能化驅(qū)動企業(yè)愿景“美味生活引領(lǐng)者”的實現(xiàn)，讓華寶味道走進(jìn)每個人的生活。

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