“使用餓了么企業(yè)版后，企業(yè)各條業(yè)務(wù)線員工對員工餐的滿意度提高了，也大大促進(jìn)了財務(wù)管理的降本增效。”

——寶尊電商

直播帶貨、網(wǎng)紅經(jīng)濟……近兩年來，隨著這些詞的熱度越來越高，電商行業(yè)一次次地被推上風(fēng)口，品牌電商行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和先行者寶尊電商（以下簡稱“ ”）也是備受關(guān)注。2007年成立于上海的寶尊，2015年在美國上市，2020年在香港二次上市，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

目前，寶尊已擁有上百條業(yè)務(wù)線，超6000名員工，員工數(shù)量多且客服、倉儲物流等多部門實行“輪班制”的運行模式對企業(yè)的用餐管理提出了很大挑戰(zhàn)。如何在保證員工在各個時段都能吃好飯的同時還能實現(xiàn)費用的科學(xué)、合理管控？這一難題困擾寶尊許久。

定制化餐補發(fā)放，數(shù)字化管控更省心

說起電商行業(yè)，有一個不可忽視的標(biāo)簽就是“快節(jié)奏”，寶尊部門眾多，一線“輪崗制”部門員工多且排班復(fù)雜，在此背景下，同一套用餐規(guī)則無法滿用餐需求，企業(yè)管理難度加大，員工滿意度也難以提升。

作為數(shù)字化企業(yè)餐飲管理服務(wù)商，餓了么企業(yè)版通過技術(shù)手段對接寶尊的排班規(guī)則，針對不同的排班規(guī)則，設(shè)定分時段、層級化餐補發(fā)放及審批規(guī)則，自動向員工發(fā)放對應(yīng)餐補，一次滿足多種需求，輕松實現(xiàn)了加班餐餐補的數(shù)字化管控。

企業(yè)統(tǒng)一對公支付，財務(wù)效能有力提升

隨企業(yè)大量用餐需求而來的還有財務(wù)、合規(guī)壓力的增加。員工每月用餐產(chǎn)生大量發(fā)票且票據(jù)零散，頻繁報銷給企業(yè)財務(wù)及員工均帶來極大的工作量。同時，也容易產(chǎn)生費用發(fā)生真實性難以把控、合規(guī)成本較高等問題。

餓了么企業(yè)版支持對公支付，員工用餐，直接通過企業(yè)賬戶支付，無需個人墊資；財務(wù)統(tǒng)一對賬，對公結(jié)算費用，節(jié)省財務(wù)人員時間成本。幫助企業(yè)大幅精簡繁冗的財務(wù)流程，有效提升費用審核、報銷、結(jié)算等的管理效率。

此外，幫助企業(yè)做好合規(guī)管控也是餓了么企業(yè)版一直高度關(guān)注的方向。餓了么企業(yè)版后臺可以實現(xiàn)自動記錄數(shù)據(jù)、生成分析報告，還支持違規(guī)信息實時推送。事前審批+事中把控+事后分析的閉環(huán)模式讓費用使用更透明，讓合規(guī)管理更輕松、更有效。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。