近日，中國領(lǐng)先的健康管理及健康解決方案提供商德生堂通過港交所聆訊，華泰國際為其獨(dú)家保薦機(jī)構(gòu)。從1家藥店到1000+藥店，從金昌到蘭州再到北京的“醫(yī)藥養(yǎng)保”全國布局，德生堂是怎樣韌性成長破土而出的？

破土而出，中國企業(yè)堅韌成長的樣本

從邊陲小城到省城蘭州再到首都北京全國布局；從門診到藥店再到醫(yī)藥養(yǎng)險結(jié)合；從線下到線上再到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院；從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化再到人工智能……行業(yè)發(fā)展的每一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，顧客習(xí)慣的每一步遷移，顧客需求的每一次變化，德生堂都能精準(zhǔn)把握。同時借助新的技術(shù)和新渠道、新運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)一次又一次的超越發(fā)展。

公司覆蓋面最全，具備多元化能力

截至2022年9月30日，德生堂的業(yè)務(wù)足跡遍布1047家藥店（包括931家自營藥店和116家加盟藥店），擁有德生堂大藥房、111醫(yī)藥館及龍歸大藥房的品牌，覆蓋65座城市及22個省份；1家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院支持公司提供在線醫(yī)療問診服務(wù)；50家醫(yī)療診所（包括49家中醫(yī)診所和一家綜合門診），24家康養(yǎng)中心；公司的線下藥店網(wǎng)絡(luò)所覆蓋的所有城市和省份均可由O2O網(wǎng)絡(luò)及由B2C能力賦能。在第三方B2C平臺上遞送能力覆蓋全國的55家在線藥店。

從公司的商業(yè)模式就可以看出來，相較于市場上比較多覆蓋到醫(yī)、藥、保等維度，德生堂能夠覆蓋到醫(yī)、藥、養(yǎng)、保四大維度，對大健康板塊全鏈路覆蓋。

橫向?qū)Ρ韧瑯I(yè)，從中國全渠道藥品零售市場的維度來看，德生堂覆蓋涉及線下藥品零售、DTP藥房、O2O零售、B2C零售、線上問診、診所、健康體檢、中醫(yī)產(chǎn)品、中醫(yī)問診以及康養(yǎng)管理服務(wù)，不僅能夠在傳統(tǒng)的線上線下雙模式表現(xiàn)搶眼，更能夠在康養(yǎng)等特色管理服務(wù)上有所涉及，對標(biāo)其他同業(yè)差異化優(yōu)勢更明顯，在競爭中更容易突出重圍。

圖表一：中國全渠道藥品零售市場上頭部競爭企業(yè)的業(yè)務(wù)模式及服務(wù)比較

數(shù)據(jù)來源：灼識報告

排名領(lǐng)先，盈利能力強(qiáng)勁兌現(xiàn)

據(jù)灼識數(shù)據(jù)，2021年，德生堂是甘肅省第一大、西北地區(qū)第三大藥品零售商（就線下產(chǎn)生的藥品零售營收而言）。同時，就標(biāo)準(zhǔn)化用藥組合銷售產(chǎn)生的營收（即由方帶動的營收）而言，德生堂在中國所有藥品零售商中排名第一位。像京東健康、阿里健康一樣，德生堂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，盈利能力將持續(xù)加強(qiáng)。

從長遠(yuǎn)來看，在人口老齡化加速的背景下，居民對于健康管理的需求將會持續(xù)增長。在政策暖風(fēng)中，行業(yè)有望持續(xù)保持增長動力。在萬億黃金賽道中，德生堂作為健康管理和健康解決方案提供商，正在迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的高質(zhì)量發(fā)展時期，滿足人民群眾一站式健康需求，具有稀缺屬性。從財務(wù)上看，因數(shù)字化轉(zhuǎn)型德生堂營運(yùn)能力逐年快速提升不斷向好，20多年的韌性成長讓公司在大健康賽道中脫穎而出，未來可期。