徐曇

2023年的高考生們，經(jīng)過了K12教育集體焦慮的殘酷競(jìng)爭(zhēng)后，在填報(bào)高考志愿時(shí)才發(fā)現(xiàn)，選擇專業(yè)才是“不能輸?shù)钠鹋芫€”。

網(wǎng)紅導(dǎo)師張雪峰說，“上大學(xué)的目的，是為了以后的就業(yè)、生存，普通人要認(rèn)清現(xiàn)實(shí)。”這是生存主義哲學(xué)，2023年全國有1158萬大學(xué)畢業(yè)生，這是張雪峰爆紅的社會(huì)背景。

(資料圖)

但這時(shí)候能幫考生的或許不是張雪峰，而是一位企業(yè)家。填志愿是少有的像企業(yè)家投資決策般重要的一刻。

因?yàn)槠髽I(yè)家要具備的首要素質(zhì)，就是預(yù)見未來。他要面對(duì)諸多不確定性，撥云見日對(duì)未來幾十年的產(chǎn)業(yè)變化做出判斷。當(dāng)然這并不容易。

就像阿里巴巴前總參謀長(zhǎng)曾鳴和馬云關(guān)于新零售的一段對(duì)話。

馬云：你準(zhǔn)備一下，我們開一個(gè)戰(zhàn)略研討會(huì)。

曾鳴：好，我把未來十年的發(fā)展趨勢(shì)做一個(gè)思考。

馬云糾正：不，我們要討論的是未來三十年會(huì)發(fā)生什么。

這30年，是產(chǎn)業(yè)急劇變遷的時(shí)代，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到智能時(shí)代，讓一些熱門專業(yè)被打入冷宮，一些冷門專業(yè)卻變成了朝陽產(chǎn)業(yè)。

從2013年到2022年，在權(quán)威部門的“高考熱門專業(yè)top5”數(shù)據(jù)里，2013年排在前五位的是財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷、英語、工商管理、法學(xué)；2022年排在前五位的是人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)、機(jī)械工程、電氣工程、臨床醫(yī)學(xué)。

一個(gè)明顯的變化是，一些曾經(jīng)讓考生們趨之若鶩的專業(yè)，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的衰落正在被拋棄。比如與房地產(chǎn)相關(guān)的建筑、土木工程、房地產(chǎn)開發(fā)與管理等專業(yè)，這兩年在全國很多高校的錄取分?jǐn)?shù)逐年下降，錄取位次逐步下滑，一些知名院校的土木工程專業(yè)甚至出現(xiàn)了沒錄滿的情況。

再看金融業(yè)。以前，“私募一哥”徐翔僅有高中學(xué)歷，就能在私募界呼風(fēng)喚雨。另一位私募大佬但斌在河南大學(xué)攻讀的是體育專業(yè)。如今，不拼背景拼才華的時(shí)代過去了。2022年～2023年，看起來高大上的金融業(yè)開始降薪降費(fèi)，崗位競(jìng)爭(zhēng)更殘酷了，門檻也更高了。號(hào)稱金融業(yè)“人均收入最高的公司”中金，校招首選“清北復(fù)交”的碩士。

相比專業(yè)，似乎連名校和城市都變得不那么重要了。像廣西考生唐尚珺那樣，13次復(fù)讀也要考清華大學(xué)，甚至不惜放棄上中國政法、上海交大的機(jī)會(huì)。這種極端的對(duì)名校的執(zhí)念，相比畢業(yè)能找到一份好工作，似乎都變得沒那么重要了。

再說說筆者一輩子的飯碗——新聞學(xué)。張雪峰告誡一位孩子想報(bào)考新聞專業(yè)的家長(zhǎng)：“你把孩子打暈，隨便報(bào)一個(gè)專業(yè)也比新聞強(qiáng)。”他是從功利的角度分析的，但是遠(yuǎn)沒有筆者這樣一個(gè)在媒體從業(yè)快20年的新聞人來得深刻。

媒體是一個(gè)少見的能接觸各行各業(yè)和各種人的行業(yè)，它能極大地打開記者的視野。如果你還善于思考并有行動(dòng)力的話，會(huì)有無限可能。

中國首富鐘睒睒，農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人，曾經(jīng)在《浙江日?qǐng)?bào)》做了5年記者；龍湖地產(chǎn)的創(chuàng)始人吳亞軍，曾在《中國市容報(bào)》做了5年采編；知乎的創(chuàng)始人周源，曾在《IT經(jīng)理世界》雜志做了3年記者；摩拜單車的創(chuàng)始人胡瑋煒，在《新京報(bào)》等媒體做了10年汽車記者，從摩拜單車套現(xiàn)15億全身而退……

同樣做過記者的“中國風(fēng)投教父”IDG的全球董事長(zhǎng)熊曉鴿說，我一直把我的第一職業(yè)當(dāng)做記者，第二職業(yè)才是風(fēng)險(xiǎn)投資。“一個(gè)好的VC首先是個(gè)好記者。”

記者的成功，或許一是對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)有一定的敏感度和判斷力；二是有廣泛的人脈積累；三是看過太多成功人士有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

當(dāng)然，這些成功媒體人在其他行業(yè)也可能成功。安于現(xiàn)狀的人，捧著金飯碗也可能坐吃山空，心懷夢(mèng)想不甘平庸的人，在任何境遇都能生出花來。

或者，也可以像筆者一樣，常年寫作，這是靠激情和思考支撐的職業(yè)，不能保證掙大錢，但可以保持精神上的年輕，會(huì)像馬斯克他媽一樣，70歲，還會(huì)害羞。

當(dāng)然，即便是企業(yè)家或者頂尖的投資人，對(duì)未來的預(yù)測(cè)并不容易。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎說過，“我們沒辦法根據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)知識(shí)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)一種創(chuàng)新是否會(huì)在商業(yè)上取得成功。這一點(diǎn)對(duì)顛覆性創(chuàng)新尤為適用，我們現(xiàn)在使用的一些新產(chǎn)品和新技術(shù)，如網(wǎng)約車、微信支付、人臉識(shí)別、人工智能、云計(jì)算，不要說20年前，就是10年前也很少有人能相信它們會(huì)取得成功。同樣，我們也無法預(yù)知未來10年或20年后，什么是主導(dǎo)性技術(shù)，什么是主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，至少我認(rèn)為，這不大好預(yù)測(cè)。”

橋水投資的創(chuàng)始人瑞·達(dá)利歐曾向紅杉中國的合伙人沈南鵬提出過一個(gè)問題：“科技變化以太快的速度發(fā)生，如何保持應(yīng)對(duì)這些變化的能力？”

在一個(gè)充滿不確定性的焦慮的時(shí)代，這個(gè)問題看起來也適用于個(gè)人。

沈南鵬是這樣回答的：“我們應(yīng)該相信科技創(chuàng)新的潛力，比如新能源領(lǐng)域、合成生物學(xué)、生物科技等領(lǐng)域。在艱難時(shí)期，我們更要保持敏銳，保持信心繼續(xù)投資。”

或許人的持久競(jìng)爭(zhēng)力取決于一些超越專業(yè)的底蘊(yùn)。就像《肖申克的救贖》里身陷囹圄的男主角，技術(shù)上他的金融專業(yè)幫了自己，但最終沖破命運(yùn)的枷鎖是精神上的樂觀和執(zhí)著。

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