機構數據顯示，門窗行業市場將突破萬億，表現出了絕對的藍海屬性，TOP10企業的市場總占有率不足1%，TOP30企業的市場總占有率不足5%，龍頭整合空間充足。在政策市場雙利好的誘惑下，數家跨界資本紛紛大手筆殺入，掀起了一股跨界門窗熱潮，入局方式無非注資并購、攜手合作、成立新公司三種，互聯網巨頭以流量和技術見長，房產交易平臺打造整裝鏈路，定制家居品牌力領先，陶瓷大鱷重資產穩步入局，神仙打架，各顯神通，今天記者就來盤點一下各路跨界資本切入門窗行業的差異。

互聯網巨頭

近年來，阿里巴巴、京東、百度、小米等在家居家裝領域都有大動作，門窗的廣闊市場前景已經吸引了眾多互聯網巨頭的注意。

從戰略布局來看，百度和小米通過投資門窗品牌甲智甲創來實現產業布局，阿里巴巴則是通過與好萊客門窗達成戰略合作，提供數字化解決方案，以軟實力切入賽道。十年來互聯網巨頭們在家居大領域的數字化和新零售上投入了不少資本和人力，流量與資金、技術與場景，在提升整個行業的效率和效益方面始終力不從心，智能家居的崛起有望突破這一局面。

房產交易平臺

貝殼作為中國最大的房產交易平臺，2013年鏈家（貝殼前身）就已經邁出了家居領域的第一步，從“被窩”APP上線到收購圣都家裝，貝殼瞄準的是整裝大家居領域，旗下的貝暖門窗存在感不強，在門窗細分領域表現力略顯不足。

貝殼最大的優勢是大量的精準流量，4700萬線上用戶加上5萬家線下門店，線下線上流量互相補充，劍指打通買房、裝房的無縫對接鏈路，滿足消費者一站式需求。但這種理想狀態，憑借流量和渠道優勢并不能完全支撐，賽道業務協同、自有品牌和收購品牌的能力融合問題是最大的考驗。

定制家居

以歐派、索菲亞、好萊客為代表的頭部家居品牌開辟門窗賽道，歐派自有門窗品牌歐鉑尼持續擴產，索菲亞家居推出 “門墻窗”一體化整體解決方案，好萊客推出高端定制系統門窗品牌德意莎……定制家居入局，多數能利用自帶的強大品牌力快速占領品牌高地，在最短的時間內對潛在消費者形成認知，但引流轉化成果并不十分理想，并且家居品牌普遍都將門窗定位為整裝大平臺的品類補充，而非重點板塊，在產品力和專業度層面是否有足夠的助力推動，還需要打個問號。

建陶資本

原歐神諾陶瓷董事長、創始人鮑杰軍和原歐神諾陶瓷總裁陳家旺入股創高門窗，歐陶科技董事長歐陽天生成立歐大師門窗，整體都延續了陶瓷行業重資產的作風，更加穩扎穩打。

創高的優勢在于24年的工程幕墻門窗專業經驗，技術沉淀深厚，鮑杰軍和陳家旺的加入，帶來了廣闊的視野和豐富的經營經驗，直擊跨界痛點，逐個擊破。“產品領先、效率驅動、模式創新”的發展戰略，對整體戰略、組織、運營等進行全面迭代升級；深研市場需求，推出了幾款廣受好評的爆款產品；12條智能化生產線，為戰略風口備足了糧草；引入家居行業及全數字化營運管理的前沿玩法，搶占新零售高地。陶瓷大鱷們對家居產業發展規律的深刻預判，對很多門窗企業來說幾乎是“降維打擊”，創高目前發展形勢迅猛，品牌前景十分值得期待。

門窗跨界趨勢已經形成，還會越來越頻繁、多樣，未來博弈的是各方的轉向、應變和融合能力。互聯網巨頭在技術創新、資源整合方面擁有突出的優勢，貝殼海量精準的用戶資源在整個行業來看也無出其右，能在一定程度上助力門窗企業走出流量稀缺和獲客艱難的困境；頭部家居品牌和建陶資本的入局則帶來了大體量、高信息化、較成熟的公司化運營模式，引入大量的家居行業人才和營銷渠道，相比之下更具發展潛力。資本跨界明顯加速了門窗行業競爭格局形成，也將推動門窗市場規范化發展，門窗2.0時代即將來臨，機遇與挑戰并存，值得拭目以待。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。